确定配送中心运作模式
按配送中心的技术装备、运行方式、工作方法等方面,可分为以下几个水平模式;
在业务方面,要稳住现有客户,积极发展新顾客;自己可以搞批发业务,还可以为其它企业代理业务;开展租赁业务,向租赁者提供场地、设施、人员和管理等服务,为其开展配送业务,这种形式的好处是储运公司掌握自**,且有经营灵活,便于管理等特点。但关键的一条是客户的数量,只有争取到足够多的客户,才能取得配送的规模效益。
各专业储运公司建立配送中心
储运公司利用其优越的地理位置,完备的设施,铁路线及多年管理经验和经营上的优势,通过贷款、合股等形式筹集资金、对旧的库房、场址加以改进成为配送中心。
分货、配货作业是配送中心的核心工艺。在实行配送的初期,由于用户不多,且无分拣设备,一般选择拣选式工艺进行配货。这种方法易于操作,也能使劳动力得到充分利用。
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